如何向客户催款?
如何向客户催款 催款的技巧
1、其实在做业务之前就应该对用户考察,了解他们的口碑,尽量避免与信誉差、素质差的用户交易。
2、在供货时要做好确认,留下书面的收货单、收据、验货合格等证明,明确货品合格、到货及时,避免任何类似的给客户造成拖欠的借口。
3、交货时或交货后第一时间与客户确认回款时间、金额,取得客户的认可。
4、到期前3天以上与客户再次确认,确保他们有时间准备资金。
5、尽量错开月末、月初回款,因为这一时间段客户资金会比较紧张,特别是季度末、年末银行因为考核储蓄金额,会办理回款比较慢,有时也会造成拖欠。
在催款之前,
1.先检查给客户做的项目是否合格,如果有差错的地方及时补上
2.整理客户所涉及的帐目,每一笔都做到精确
3.如果客户不愿意付现金,可以用商品抵,当然你要觉得划算才行
我做客户的催款,习惯叫喝茶,客户都懂,自觉
企业欠款问题是企业经营活动的正常现象,经济贸易不可能要求“一手交钱、一手交货”,在货物交割后货款没有到达帐户之前就已经存在欠款行为。但是,欠款性质不同,应区别对待。在合同规定的付款期限内的欠款,企业都希望对方有能力在该期限内支付欠款,但是,对方常常不能如此履行。欠款现象不可避免,也不能回避。防止恶意欠款是企业尤为重要的。
1、建立客户的信用评价体系,对以往的客户履约行为进行信用评价,并采用动态信用管理。付款政策也应灵活、多样。对信用好的客户,可以放宽政策;对信用差的客户,应严格政策,这在国际信用制度的应用中比较普遍。对新客户应该对其资信进行保守的评价,制定相对严格的合同条款,对资金充足或项目资金落实的客户的付款限制,可以适当放宽政策。
另外,对大客户,可以放宽政策,而对小客户,条件应相对苛刻。做到事先防范。
2、设定摧款职责,实行部门化管理。在企业内部,尤其是欠款严重或欠款经常鸡生且足以影响企业正常的经营行为的企业,应设立合同收费的岗位职责,合同还款的好坏,纳入该岗位工作人员的绩效,而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业,可以采取激励政策,鼓励摧款人员努力经营,早日收回款项。
3、除开展摧款人员的摧款活动外,企业可以配套采用各种方法,促进企业的还款。有一个成功的案例,虽然风险较大,但该厂还是充分利用了贸易公司的困境,收回了欠款。一贸易公司欠了某纺织厂的布匹款50万元,贸易公司以还有大的业务及对方没有付款为诱饵和原因,不肯支付欠款。纺织厂的销售人员S了解到贸易公司实际已收回货款,只是贸易公司赖帐不肯急于还款。S并没有积极摧款,而是努力协调接定单。机会恰至,该贸易公司与国外某公司做成一笔布匹生意,但要求交货迅速,S积极承揽了该定单。S了解到贸易公司的管理不严,便敷衍贸易公司回厂摧产,故意没有和贸易公司签订供货合同,而是,密切跟踪贸易公司的动态,看其有没有和其他纺织厂联络,当他发现贸易公司并没有和其他公司联系时,便放心组织生产,并策划摧款。供货的日期快要到了,贸易公司开始摧货,而纺织厂以资金短缺和劳动力紧张为由与贸易公司协商延期,但国外公司已开具信用证,反复明确:供货期不可更改,否则要追究贸易公司的责任。贸易公司缺乏外贸经验,不敢和国外公司打官司,而且,也自知理亏,只好和纺织厂协商加快进度供货,纺织厂才提出支付货款,贸易公司迫不得已不仅支付了本次货物的货款,而且偿清了欠款。
4、从大环境来说,银行系统应成立摧款公司,部分企业为及时回收货款,可以将合同欠款的受益人折价转让给银行的摧款公司,由银行摧款公司负责摧款,甚至利用银行权利强制划款,企业可以马上得到少许折扣的资金。
5、银行建立信用管理制度,适当放宽资本金的控制,而......
要怎么向客户催款
1.摸清底细,在未正式提出前最好先搞清欠款人的心理及现状,是否有能力支付等。
2.提前做好几套预案1。顺利 2。不顺利 3。拖延,做到胸有成竹,临场不乱,以保证不无果而终。
3.控制好氛围,让整个收款的过程在融洽愉快的氛围中,避免不愉快及冲突。
4.收款的时候除了收款,最好给处己设立第二个目标,如增进了解,巩固友谊等.即可调控收款氛围,又可做到一举多得!
如何向客户催款
1、其实在做业务之前就应该对用户考察,了解他们的口碑,尽量避免与信誉差、素质差的用户交易。
2、在供货时要做好确认,留下书面的收货单、收据、验货合格等证明,明确货品合格、到货及时,避免任何类似的给客户造成拖欠的借口。
3、交货时或交货后第一时间与客户确认回款时间、金额,取得客户的认可。
4、到期前3天以上与客户再次确认,确保他们有时间准备资金。
5、尽量错开月末、月初回款,因为这一时间段客户资金会比较紧张,特别是季度末、年末银行因为考核储蓄金额,会办理回款比较慢,有时也会造成拖欠。
用什么方法给客户催款效果好?
其实关于催款 还是挺有讲究的。 1.催款时间:无论是专人去收款,还是采取电话的方式,最好不要在上午催款。特别是早上,客户刚醒就有人要钱,谁会给啊。。最好是下午2点后。 2.地点:贵公司当然不希望因为追款而丢失客户吧,所以我个人认为,派人去,比打电话的效果好。如果数额较大,最好请他们吃个饭,增进下关系。。 3.言语:对于那些迟迟不还款的客户,我们只有采取分段 迂回的方式。款快到期时,可以打电话向他表明,征求意愿。他如果有意拖欠的话,我们可以说多少天后派人过去。提前做个通知。。买拍人去收款的时候,可以先请吃放。或者去茶楼。在饭桌上这事就好解决了。别人不笨肯定知道你派人来的用意。。。你又采取这么客气的方式,别人怎么好拒绝呢。。。
如何向客户催款销售人员必知催款技巧
内容简介:作为销售人员,经常会遇到客户拖欠债款的问题,这时候你会怎么办?向客户讨债,怎么去讨?他会给你吗?要是掌握一些催款的技巧是不是效果更好一些呢?以下一些催款小技巧或许对您很有帮助哦! 作为销售人员,经常会遇到客户拖欠债款的问题,这时候你会怎么办?向客户讨债,怎么去讨?他会给你吗?要是掌握一些催款的技巧是不是效果更好一些呢?以下一些催款小技巧或许对您很有帮助哦! 面对非要欠账不还的客户,你该如何向客户催款?作为销售人员经常会遇到这样的事情,不过那不是你的错,不必低三下四去跟客户说好话,但是也绝不能毫不客气,一点面子也不给,否则,他以后就可能再也不是你的客户了?那么,销售人员究竟该如何向客户催款?世界工厂网我在此为大家分享几个催款小技巧,希望对大家有所帮助! 1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。 2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。 3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。 4.不要做出过激的行为。催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。 5.不要怕催款而失去客户。到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的? 6.当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。 7.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。时间拖(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)得越久,就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。 8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。 9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。 10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。 11.收款要有“柔劲”。从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板著老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施“情感投资”,精诚所至,为争金石所开。 12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦(更多精彩尽在世界工厂网学堂频道)的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般,也须忍辱负重,坚守阵地。临阵逃脱,则会前功尽弃。看见了一丝曙光,决不放过机会,同时要学会诉苦,不能同情对方,相反要让对方同情。 13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还,与他们讲理无......
做业务该如何催款?
业务员如何催款?教你几招年底,相信很多朋友,为了能收回货款而着急,而计划着呢,怎么说呢,一年到头,总要收回些钱好回家去过年吧。1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。4.不要做出过激的行为。催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。5.不要怕催款而失去客户。到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?6.当机立断,及时中止供货。特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。7.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。11.收款要有“柔劲”。从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板著老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施“情感投资”,精诚所至,为争金石所开。
如何向客户催款?销售人员必知催款技巧求答案
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跟客户催款,该怎么说?
对于还需合作的客户只能友情提醒,对于以后不需要合作的客户,建议采用先对账,发函确认应收账款。再先礼后兵,以正式文书的形式告知对方,按郸约应该什么时候结清欠款,以及不履行合约会造成什么样的后果,如果实在不行,可以通过法律程序。
如何有效催款
1.催款应该直截了当。催款不是什么见不得人的事,也没有什么妙语,最有效的方式就是有话直说,千万别说对不起,或绕弯子。
2.在采取行动前,先弄清造成拖欠的原因。是疏忽,还是对产品不满,是资金紧张,还是故意,应针对不同的情况采取不同的收帐策略。
3.直接找初始联系人。千万别让客户互相推诿牵着鼻子走。
4.不要做出过激的行为。催款时受了气,再想办法出出气,甚至做出过激的行为,此法不可取。脸皮一旦撕破,客户可能就此赖下去,收款将会越来越难。
5.不要怕催款而失去客户。到期付款,理所当然。害怕催款引起客户不快,或失去客户,只会使客户得寸进尺,助长这种不良的习惯。其实,只要技巧运用得当,完全可以将收款作为与客户沟通的机会。当然,如果客户坚持不付款,失去该客户又有大不了的?
6.当机立断,及时中止供货,特别是针对客户“不供货就不再付款”的威胁;否则只会越陷越深。
7.收款时间至关重要,坚持“定期收款”的原则。时间拖得越久,就越难收回。国外专门负责收款的机构的研究表明,收款的难易程度取决于帐龄而不是帐款金额,2年以上的欠帐只有20%能够收回,而2年以内的欠帐80%能够收回。
8.最大的失策之一是要求先付一部分款。经验证明,应该要求全额付款,虽说拿到一点总比一点没拿到好,却不如收回更多。
9.采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业,他总得向供货商付款。如果你没有收到钱,那他肯定位给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业,因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。
10.收款要有“钻劲”,要有穷追不舍的精神。我从实践中摸索出了对债务人(业务当事人、主管负责人、财务负责人)实行“三紧跟”的战略,即紧跟在办公室里,紧跟在吃饭上厕所的后面,紧跟在下班回家的途中。虽说有些过份,不得已而为之啊!滴水石穿,绳锯木断,有时确也起到了“功夫不负有心人”的作用。
11.收款要有“柔劲”。从道义上讲,欠别人的款,心有歉意,理应对债权人礼宾相待。但不少欠债单位,有的对你板著老脸,有的对你不屑一顾,有的甚至不让你进门!收债人此时就得屈尊就下,用兵之计,攻心为上,说尽人间好话暖语,赔上一个真诚的笑脸,对那“三种人”实施“情感投资”,精诚所至,为争金石所开。
12.收款要有“韧劲”。清收欠款是一项长期艰苦的业务,讨债人要有一种坚韧不拔的毅力,哪怕别人无理地把你象打发乞儿一般,也须忍辱负重,坚守阵地。临阵逃脱,则会前功尽弃。看见了一丝曙光,决不放过机会,同时要学会诉苦,不能同情对方,相反要让对方同情。
13.求助于专业收帐人员或诉诸法律。总有一些骗子和不讲理的客户存心赖帐不还,与他们讲理无异于“对牛弹琴”,采取正常的收款方法往往难于奏效,而一些很不正规、甚至别出心裁的催帐方式则有奇效。因此,当收款难度较大时,可以请那些有特殊收款能力和丰富收款经验的“专业收帐人员”去收帐。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一选择就是直接诉诸法。
如何给客户催款又不得罪客户
1、其实在做业务之前就应该对用户考察,了解他们的口碑,尽量避免与信誉差、素质差的用户交易。2、在供货时要做好确认,留下书面的收货单、收据、验货合格等证明,明确货品合格、到货及时,避免任何类似的给客户造成拖欠的借口。3、交货时或交货后第一时间与客户确认回款时间、金额,取得客户的认可。4、到期前3天以上与客户再次确认,确保他们有时间准备资金。5、尽量错开月末、月初回款,因为这一时间段客户资金会比较紧张,特别是季度末、年末银行因为考核储蓄金额,会办理回款比较慢,有时也会造成拖欠。在催款之前,1.先检查给客户做的项目是否合格,如果有差错的地方及时补上2.整理客户所涉及的帐目,每一笔都做到精确3.如果客户不愿意付现金,可以用商品抵,当然你要觉得划算才行我做客户的催款,习惯叫喝茶,客户都懂,自觉企业欠款问题是企业经营活动的正常现象,经济贸易不可能要求“一手交钱、一手交货”,在货物交割后货款没有到达帐户之前就已经存在欠款行为。但是,欠款性质不同,应区别对待。在合同规定的付款期限内的欠款,企业都希望对方有能力在该期限内支付欠款,但是,对方常常不能如此履行。欠款现象不可避免,也不能回避。防止恶意欠款是企业尤为重要的。1、建立客户的信用评价体系,对以往的客户履约行为进行信用评价,并采用动态信用管理。付款政策也应灵活、多样。对信用好的客户,可以放宽政策;对信用差的客户,应严格政策,这在国际信用制度的应用中比较普遍。对新客户应该对其资信进行保守的评价,制定相对严格的合同条款,对资金充足或项目资金落实的客户的付款限制,可以适当放宽政策。另外,对大客户,可以放宽政策,而对小客户,条件应相对苛刻。做到事先防范。2、设定摧款职责,实行部门化管理。在企业内部,尤其是欠款严重或欠款经常发生且足以影响企业正常的经营行为的企业,应设立合同收费的岗位职责,合同还款的好坏,纳入该岗位工作人员的绩效,而且以此作为部门绩效的评价因素之一。对于欠款严重的企业,可以采取激励政策,鼓励摧款人员努力经营,早日收回款项。3、除开展摧款人员的摧款活动外,企业可以配套采用各种方法,促进企业的还款。有一个成功的案例,虽然风险较大,但该厂还是充分利用了贸易公司的困境,收回了欠款。一贸易公司欠了某纺织厂的布匹款50万元,贸易公司以还有大的业务及对方没有付款为诱饵和原因,不肯支付欠款。纺织厂的销售人员S了解到贸易公司实际已收回货款,只是贸易公司赖帐不肯急于还款。S并没有积极摧款,而是努力协调接定单。机会恰至,该贸易公司与国外某公司做成一笔布匹生意,但要求交货迅速,S积极承揽了该定单。S了解到贸易公司的管理不严,便敷衍贸易公司回厂摧产,故意没有和贸易公司签订供货合同,而是,密切跟踪贸易公司的动态,看其有没有和其他纺织厂联络,当他发现贸易公司并没有和其他公司联系时,便放心组织生产,并策划摧款。供货的日期快要到了,贸易公司开始摧货,而纺织厂以资金短缺和劳动力紧张为由与贸易公司协商延期,但国外公司已开具信用证,反复明确:供货期不可更改,否则要追究贸易公司的责任。贸易公司缺乏外贸经验,不敢和国外公司打官司,而且,也自知理亏,只好和纺织厂协商加快进度供货,纺织厂才提出支付货款,贸易公司迫不得已不仅支付了本次货物的货款,而且偿清了欠款。4、从大环境来说,银行系统应成立摧款公司,部分企业为及时回收货款,可以将合同欠款的受益人折价转让给银行的摧款公司,由银行摧款公司负责摧款,甚至利用银行权利强制划款,企业可以马上得到少许折扣的资金。5、银行建立信用管理制度,适当放宽资本金的控制,而......
怎么要钱最委婉又不伤和气 教你几招要钱方法?
1、直接要钱。这是比较直接的要钱方法。但是这样的要钱方式会让对方感到不舒服。2、借助第三方。这个方式。就是借助你的亲戚朋友,或者是你的同学同事等。让你的亲戚朋友或者是你的同学同事帮你说好话,然后再跟他们要钱。3、利用节假日的机会。如果是在节假日的时候,那么就可以向你的亲戚朋友借钱,然后在节假日过后再把钱还给他。4、可以利用自己的业余时间。比如你可以去摆摊,然后在摆摊的过程中,你就可以跟顾客说,如果你需要什么东西的话,可以跟我说,我这边有一些比较便宜,而且比较好的东西。5、你可以利用自己的兴趣爱好。你可以去。跟一些小孩子,或者是一些老人家,跟他们聊天。然后。问他们需不需要钱。6、如果是跟你的亲戚朋友借钱,那么你就可以说,你现在手头上也比较紧。如果你借了我钱的话,我可能就不能够还给你了。
怎么委婉的要钱?
问题一:如何委婉的要钱 既然是朋友,就直截了当的说,你钱够不够?我钱不够花了,你把上次打印的钱给我吧。要是不够,就下次吧,我和别人去借。没什么好拘泥的。
问题二:我想要钱委婉的表达方式 你想跟谁要钱呢?
如果是父母,合理的话我觉得应该直说,
如果是亲戚,就没有所谓的要钱说法,只有借钱的说法了
所以这个得看你跟谁说,跟谁要钱
问题三:怎么婉转的要钱句子 千山万水都是情,给点钱花行不行
问题四:怎么委婉的问男友要钱 我一般直接就伸手管他要。不过我们感情很好,钱这些东西他的就是我的,我的就是他的。所以缺钱很自然的就要了,再说如果真的爱,钱又算什么。直接就说缺钱,何必那么难过呢,一句话就可以了。
问题五:短信息婉转要钱的方法 你就跟他说;你知道吗?这年头借钱不还的人太多了。当然了。不包括你,哈哈就是我怎么觉得就借了某人那么点钱,你帮我想想是谁吧。我要钱正急着用呐
问题六:怎么委婉的去和别人要钱 计算机学的咋样了?
好。。。得谢谢我。我帮你交的报名费
不好。对不起我大老远帮你交报名费啊
问题七:如何委婉地向别人要钱 开门见山,理直气壮地要!欠债还钱,天经地义,还需委婉?
问题八:如何委婉的向朋友要钱 如果是少的话就算了,前提你真没有钱吃饭了,直接点问吧,没什么不好意思的。就问他有没有钱,说借点吃饭先。
问题九:如何向上级委婉的要钱 你可以用一些可以报销的正规单据给他,让他报销啊,不然他怎么给你报?什么东西能报你知道不?例如油票?
问题十:如何委婉的向客户要钱 1.可以用求助式的方法,说公司资金上确实遇到了困难,请某某客户给予支持。下次一定给给予适当的优遇2。可以了解到这个客户以往的回款情况,你说某某客户,查看了你以往的回款率都不错哟,为了维持你在我公司的回款信用度,就务必要反款结了。 3。就是让公司给一些回款及时的客户给予些便利,这样回款及时,客户也高兴打款准时付给你。 4如果有签定合的客户,一定要求客户按合同来执行,你们之间的约定。
如何委婉的向客户要钱
1、说公司财务、经理、老总或老板给自己很大的压力,财务总是再问,上司(老板)天天再问(尽量不说老板,最好是以公司的制度来押对方,使对方不好用理由来拒绝)。
2、说公司的制度是没有按时收回货款要扣提成,超过多久是没有提成等,甚至是饭碗都保不住云云。但不能用哀求的语气。
3、重提合同条款执行的重要性,总是这样,很难保证以后能按时送货或服务质量等。这个视拖款时间来定是否要说,否则自己没有退路。
4、语气要自信、有力,但要让对方感觉能接受商量。简单来说就是不卑不亢的。
当然,不要每次都要账,要做到:1、事前预防,在签合同或送货时提醒对方按合同约定按时支付,得到对方的肯定回答后再做下一步。当发生拖欠时可以重提之前的承诺。2、对于经常再三拖欠的客户就要提醒对方要涨价或中断合作。这样的客户不是什么优质客户,不合作也罢,同行也不一定愿意合作,对方迟早会再找你的。
怎么跟别人要账
1、最直接的要账方法那就是直截了当的说。但是说也是有技巧和方式方法的。
首先,选好时间。个人最佳谈判时间应该是下午8点左右。因为那个时间差不多也过了饭点的时间了,所以过了饭点再去谈事,让对方在没有压迫感的情况下,你能更好的进入主题。其次,说话技巧。碰面不必跟他寒暄太久,大可直截了当地告诉他你来的目的就是要回钱的。如果你的态度吞吞吐吐、羞羞答答的,反而会使对方在精神上处于主动地位,在时间上做好如何对付你的思想准备。最后,如果只收到一部分还款,与约定有出入时,你要马上提出纠正,而不要等待对方说明。
2、用诉苦的方式
这个朋友向你借钱,因为他以为你很有钱。谁叫你平时出手对他太过于大方了,其实自己并没那么富有。即使你真的富有,这样子也很危险,只会给自己招致祸患。你就对这个无赖多诉苦,要装穷,让他知道自己的生活多么艰辛,让他感受到你的不容易。如果他能良心发现,总有一天会还钱的。
3、保留相关证据
你曾经借钱给朋友,不管他是不是无赖,都要保留好字据,以免日后有事,发生经济纠葛不好处理。你要留好转账记录,保留借钱的相关录音,还有那些文字借条。凡是跟借钱相关的证据,你都要保存好,以防万一。
怎么开口跟客人要钱
1、如果是小店铺的,其实可以直接跟客人说多少钱,客人自然马上付款。这没什么害羞的,本来就得这样。
2、如果是那种工程款货款的,可以用求助式的方法,说公司资金上确实遇到了困难,请某某客户给予支持。也可以说公司的制度是没有按时收回货款要扣自己提成,甚至是饭碗都保不住云云。自己也是打工的不容易等。
3、可以了解到这个客户以往的回款情况,你说某某客户,查看了你以往的回款率都不错哟,为了维持你在我公司的回款信用度,就务必要反款结了。 就是让公司给一些回款及时的客户给予些便利,这样回款及时,客户也高兴打款准时付给你。
4、如果有签定合约的客户,一定要求客户按合同来执行。如果客户长时间赖账不给,这时候可以走法律渠道了。
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