货代公司的岗位及职责(货代公司的岗位及职责是什么)

频道:进口清关 日期: 浏览:137

本文目录一览:

货代公司有哪些岗位?

1、业务:负责揽货,这个应该不用解释了\r\n2、操作(客服):负责把业务揽进来的客人的货跟下去,订舱、截数据、报关、商检什么的都是他们负责,而且客户有什么疑问都找他们\r\n3、商务:向外找一些优势的船公司报价,客人来询价,业务手头上没有价格的时候,也是由商务帮忙找比较合适的价格,再由业务对客户报价格,等等\r\n4、财务\r\n5、跑单:负责到合作的船公司、同行那边拿财务的发票、进仓单等等数据,再交由操作或者商务\r\n6、网络(这个有些公司都没有的):负责公司的内部网络、员工电脑的维护、公司系统的维护、对外推广等

货代的主要职责是什么?

货代岗位职责:

为了完成货代任务,需要几个环节的工作,具体工作职责如下:

一、接单部分

接单工作原则上应该成为日常中“最优先”的工作环节,一般要求接单必须快捷、 高效,在第一时间内用最短时间确认业务的可操作性并予以安排。

接单人员一般要求自接到委托书后15分钟内完成以下三部分基本信息的确认。

1、审核客户委托内容和确认客户服务要求(客服或者接单员)

(1)接单人员必须预先审核客户的委托内容。

客户发来的订舱单需显示以下信息,但不限于此:

托运人/发货人、船公司/船期、起运港、目的港/中转港、货名、柜型柜量、

运价条款与运价、托运人的签字或盖章等。

(2)接单人员必须预先确认客户服务要求。(客服或者接单员)

普通服务要求一般包括是否需要:到/预付订舱、拖车/内装、商检和报关等。

到/预付订舱确认即对(1)内容的确认;

对于拖车/内装、商检和报关的服务要求,必须同时确认货物和单证备齐时间、服务要求时间等,注明在客户订舱单上。

特殊服务要求一般包括是否需要:普通服务外其他的附加服务。

对于特殊服务要求,必须得到部门主管和/或者其他相关职能的核批后才可以接受和安排

2、运价核对、确认(客服或者接单员)

客服人员收到订舱单后,必须对运价和其他服务费用进行确认。

(1) 对来自销售部的业务,须与销售员核对运价和其他服务费用是否正确,并由销售员在订舱单上签字确认,然后再向相应船公司订舱。

(注) 特殊情况可先口头与销售员确认, 待销售员返回公司再补签字确认

(2) 对于公司业务,须与市场相关人员或航线主管人员及时确认后再安排订舱。

3、舱位确认(客服或者接单员)

根据客户委托,确认反馈符合要求的舱位。

二、订舱部分

一般要求预定开航日7天前必须安排订舱,对可以提前接受委托的船公司应争取头批订舱,旺季时候根据市场情况适当提前;

1、新建委托 (订舱操作员)

订舱操作员必须及时在操作系统内创建业务编号、新建业务档案,输入业务有

关数据。输入业务数据包括但不限于此:业务各属性、发收通信息、服务要求、提单要求、船名航次(如可能)、开航日期、起运港、中转港、目的港、箱型箱量、货名与数量,以及代理(如需要)等。

2、订舱过程(订舱操作员)

订舱过程包括以下环节:膳制与发送订舱单、订舱号或提单号确认、预配和报关舱单发送确认、中转港代码确认和场站收据制作等,任何其中一环节未完成均视做订舱未完成。

订舱完毕后,应及时将配舱信息输入操作系统,输入时应确保准确,并特别注意以下信息:船公司名称、订舱号或者海单号、船名航次、开船日期、箱型箱量以及运费/运输条款等内容的核对。

3、舱位通知 (订舱操作员)

无论是否需要我司代为提供当地各项服务的业务,订舱确认单或者配船通知单等都必须第一时间通知客户,确保上面的订舱号与船名航次要清晰、准确,以免造成混淆。

如有问题,积极配合客户跟踪处理预配和海关舱单等方面问题。

三、拖车/内装(调度)

客户委托的拖车、内装和/或者报关等要求,必须根据船公司、码头、货物性质和

市场环境等情况予以预先审核,对于存在隐患的不合理安排尽量同客户协商调整并告知理由和风险。

1、拖车安排

(1) 得到相关销售或者客服确认后方能安排

(2) 根据船公司、码头和航线等情况,前瞻判断合适的拖车时间时间;如同客户具体情况有冲突,必须同客户友好协商并告知可能的风险

(3) 安排拖车前,根据前期约定的拖车服务时间要求,提前2工作日与客户再次联系确认装柜时间及地点

(4) 同客户确认时间要求后,在同一工作日及时把信息通知拖车行进行服务要求

预约

(5) 向拖车行委托时间,一般最迟必须在提供拖车服务时间的前一工作日的中午之前,并在当日下午4点前确认安排(包括拖车行是否已经领取设备交接单、提箱点的确认已经空箱状况确认);

对于特种箱业务,必须同船公司确认空箱状况,必要情况下通知船公司提箱时间。

(6) 安排拖车时,需向拖车行发出书面委托。清晰注明配船信息(包括船公司、船名航次、订舱号/提单号、箱型箱量、起运港、中转港代码、目的地等)、装柜时间、装柜地点、工厂联系人及联系电话、协议费用等

(7) 必要情况下,应要求拖车行提供司机姓名,手机号码、柜号,并报给工厂

(8) 跟踪装箱、装箱单、进港

(9) 其他注意事项

在船公司的免费用箱期内安排拖柜进场,避免发生额外费用。若有发生超堆费、超期柜租等额外费用,需立即通知客户,要求其书面确认并登记

对于客户业务退关,需要确认是否发生安排拖车的前期费用。若有发生预配打单费等,需立即通知客户,要求其书面确认并登记

2、内装安排

(1) 得到相关销售或者客服确认后方能安排

(2)根据船公司、码头和航线等情况,前瞻判断合适的装箱时间,如同客户具体情况有冲突,必须同客户协商并告知可能的风险

(3) 根据前期约定的到货时间,提前1工作日与客户再次核实送货时间和预计到达时间

(4) 向仓库做内装委托,需向仓库发出书面委托。

清晰显示配船信息(包括船公司、船名航次、订舱号/提单号、箱型箱量、起运港、中转港代码、目的地等)、装柜时间、货物数据(包括件数、毛重、体积)、 协议费用等

(5) 向仓库委托时间,一般最迟必须在预约货物装箱时间的前一工作日的中午之前,并在当日下午4点前确认安排(包括仓库是否已经领取设备交接单、提箱点的确认、空箱状况确认)

(6) 向仓库委托时,必要情况下应注明提空柜的时间要求

(7) 跟踪到货物情况

(8) 跟踪装箱、装箱单、进港

四、报关部分(操作员)

(1) 得到相关销售或者客服确认后方能安排

(2) 根据船公司、码头、航线和货物等情况,前瞻判断合适的报关时间。如同客户具体情况有冲突,必须同客户友好协商并告知可能的风险

(3) 最迟在同客户约定报关日期的前一工作日,再次同客户确认报关资料的发送情况

(4) 收到报关资料后的第一时间对报关资料进行预审,有问题立即处理

(5) 在约定的报关日期前一工作日下班前,把完整的报关资料送报关行

(6) 对于报关资料,要求复印留底;对于重要报关资料如核销单等,必须在做登

(7) 跟踪反馈报关结果

五、文件部分

1、提单确认 (文件员)

(1) 提单确认件的膳制和发送

提单确认件的膳制和发送要及时,一般预定开航日2个工作日前必须发送

(2) 催促提单确认件

一般预定开航日前一工作日必须从客户获取完整、正确的提单确认件

货代公司有哪些主要岗位

1、业务:负责揽货,这个应该不用解释了\r\n2、操作(客服):负责把业务揽进来的客人的货跟下去,订舱、截数据、报关、商检什么的都是他们负责,而且客户有什么疑问都找他们\r\n3、商务:向外找一些优势的船公司报价,客人来询价,业务手头上没有价格的时候,也是由商务帮忙找比较合适的价格,再由业务对客户报价格,等等\r\n4、财务\r\n5、跑单:负责到合作的船公司、同行那边拿财务的发票、进仓单等等数据,再交由操作或者商务\r\n6、网络(这个有些公司都没有的):负责公司的内部网络、员工电脑的维护、公司系统的维护、对外推广等

货代公司里主要有什么职位

货代岗位工作说明书

操作部

岗位描述(A类)

职位名称:

OP经理

直接上级:

总经理

直接下级:

OP单证、操作现场

本职工作:

规划、管理操作部,确保操作流程顺畅

工作职责:

1、规划、管理、完善公司操作部的日常工作, 完善操作部服务窗口体系

2、负责比较选择外协单位,优化公司操作成本

3、负责对下属员工工作分工及调配,确保操作流畅

4、负责协助OP处理操作过程中的突发事件

5、定期召开部门会议,总结经验, 避免同样错误重复发生

6、负责每月底向上级递交上个月的公司业务分析报告

7、负责本部门员工的工作绩效评定

8、主要配合公司财务、业务部处理有关事项, 包括提供应收应付的准确单证资料及有关动态情况的密切协调

9、负责公司领导安排的其他工作

领导责任:

1、 对操作部的流畅负责

2、 对操作过程中重复出现的错误负责

3、 对OP对外保持良好的服务态度负责

4、 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

5、 对布置各项工作的合理性、高效性负责

6、 对客户投诉给业务部及公司造成的影响负责

7、 对应配合其他部门的业务工作负责

主要权力:

1、 有对下属OP操作分工的分配权、指挥权

2、 有对下级岗位调配的建议权

3、 对下级员工的工作有监督检查权

4、 对下级员工的工作争议有裁决权

5、 对下级员工的业务水平及工作完成情况有考核权

6、 对下级员工有按公司奖惩的规定进行奖惩的建议权

7、 对操作部工作的安排有执行权

岗位描述(B类)

岗位名称:

OP单证

直接上级:

OP经理

直接下级:

操作现场

本职工作:

单证制作

工作职责:

1、 快速、准确制作操作过程所涉及的单证

2、 负责联系、协调本公司与承运人、同行、拖车公司、堆场、报关行等外协单位的关系, 合理、及时安排所涉及的每一个操作流程,确保所有操作流畅无误。

3、 负责联系、协调与本公司发生业务关系的客户,准确、及时处理与 客户往来的单证, 快速反馈必要的信息给客户,做好全程跟踪, 提供最大客户满意度

4、 负责公司客户档案资料归档,确保公司核心机密

5、 负责确认所属操作客户的业务凭证的应收、应付款项, 做 到收支及时、准确

6、 以良好的服务态度应对客户投诉,并在最短时间内予以解决

7、 及时向部门经理反馈操作过程中的突发事件或本身解决不了的问题

8、 完成部门主管安排的其他工作

岗位描述(B类)

岗位名称:

操作现场

直接上级:

OP单证

本职工作:

1、按照OP安排,负责快速、及时地把相关单证送抵同行、拖车公司、堆场、报关行等相关指定外协单位(或客户)

2、及时反馈海关、外代、船公司业务动态的最新信息

3、在操作过程中,遇有问题, 应立即反馈给OP

4、安全、及时地把重要单据(提单、核销单、发票、报关手册等)送抵客户, 并要求签收。

5、负责购买操作流程所需用品。

二、 财务部

岗位描述(A类)

岗位名称:

财务经理

直接上级:

总经理

直接下级:

会计、出纳

本职工作:

规划、完善公司财务制度及财务流程

工作职责:

1、 负责制订会计核算方法及成本计划

2、 准确提供的各项财务数据,如实反映公司生产经营状况

3、 按时准确编制税务主管部门规定的各项会计财务报表, 按时照章交纳税款

4、 全面监控公司成本费用状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施

5、 合理制定本部门的规章制度及工作流程

6、负责协调财务部与公司业务部、操作部及其他部门的关系

7、负责对外付款凭证的审核、签字、盖章

8、负责公司领导安排的其他工作

领导责任:

1、 对财务制度的合理性,财务流程的流畅性负责

2、 对财务报表的合理性、可行性和准确性负责

3、 对应收款漏收,应付多付负责

4、 所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责

5、 对布置各项工作的合理性、高效性负责

6、 对因财务问题导致客户投诉而给公司造成的影响负责

主要权力:

1、 有对下属会计、出纳工作分工的分配权、指挥权

2、 有对下级岗位调配的建议权

3、 对下级员工的工作有监督检查权

4、 对下级员工的工作争议有裁决权

5、 对下级员工的业务水平及工作完成情况有考核权

6、 对下级员工有按公司奖惩规定进行奖惩的建议权

7、 对财务部工作的安排有执行权

岗位描述(B类)

岗位名称:

会计

直接上级:

财务经理

本职工作:

编制会计报表

工作职责:

1、 负责办理公司财务、会计及税务相关事宜

2、 按照会计核算规定, 设置会计科目, 记好帐

3、 根据日账日清, 算好账

4、 及时准确提供有关业务项目的收支情况

5、 制订财务计划,编制年终财务报表,

6、 负责编制财务报告, 提供管理部门所需财务资料等相关财务工作

7、 负责部门主管安排的其他工

更多详细内容庆登陆 货代人才网 论坛

货代的工作职责/任务?

一般货运代理公司的各部门职责与考核办法 近来,随着市场逐渐转向货方市场,越来越多的国内货代企业,开始注意修炼内功,采取各种措施,以提升公司的的运做效率,增强公司的凝聚力和竞争力。个人也非常赞同这种做法,现将本公司的海运业务的各部门职责与考核办法列举出来,以期大家共勉,也欢迎各同行朋友给出宝贵意见: (1)、海运销售部 本部门为海运销售部。以下就部门的本职、职责与工作任务、部门的权力、工作协调关系及考核指标这几个方面做一个简要说明。 一、本职 负责海运进出口航线、客户的开发、洽谈及维护。 负责航线价格的采集,确定对外报价。 分析市场发展动态、分析公司的市场占有率。 开发经济增长点。 二、职责与工作任务 (一) 海运出口销售职责。工作任务有以下十三项: 1、负责整箱、拼箱及海空联运业务的销售及客户维护。 2、负责船公司航线、价格、舱位的销售及维护。 3、负责与船公司航线销售建立协作关系,获取航线最底价格。 4、根据船公司的航线价格,建立对外《海运整箱报价表》。 5、根据《海运整箱报价表》及《委托书》,对外报价及确认价格。 6、了解并向市场拓展部反馈船公司的价格、实力规模、船名航次的舱位、共用舱位、航程时间、船公司间的竞争能力等信息,为客户合理选择船公司提供信息。 7、根据不同类型的客户,通过《委托书》或其他书面通知,提出特别价格或特别服务策略,报总经理室海运经理批准后实施。 8、协助信息技术部建立和完善海运、内陆、仓储的对外报价系统。 9、根据市场拓展部对我司市场占有率、市场发展动态的分析信息,通过网络或其他途径寻找国家或企业的工程项目等货源。 10、定期向总经理室海运经理汇报销售结果,制定海运出口销售方向与指标。 11、开发新航线或服务项目、了解客户需求,寻找新的经济增长点。 12、向市场拓展部提供新销售客户名单,为编制三字代码提供条件。 13、掌握客户丢失情况,定期分析原因并负责拜访活动,争取客户。 (二) 海运进口销售职责。工作任务有以下九项: 1、负责整箱、分拨及转关业务的销售及客户维护。 2、负责与客户建立协作关系。 3、协助信息技术部建立和完善定额、代收代付、费用详细栏目的对外报价系统。 4、根据市场拓展部对我司市场占有率、市场发展动态的分析信息,通过网络或其他途径寻找国家或企业的工程项目等货源。 5、根据不同类型的客户,通过《委托书》或其他书面通知,提出特别价格或特别服务策略,报总经理室海运经理批准实施。 6、定期向总经理室海运经理汇报销售结果,制定海运进口销售方向与指标。 7、开发新航线或服务项目、了解客户需求,寻找新的经济增长点。 8、向市场拓展部提供新销售客户名单,为编制三字代码提供条件。 9、掌握客户丢失情况,定期分析原因并负责拜访询问,争取客户。 三、本部门的权力 有权获取船公司对我司的各航线底价及我司对外报价等信息。 有权获取公司客户档案、价格等信息。 有权获得与业务有关的各类操作信息。 有权向业务部门经理推荐海运、内陆(河)运输公司。 针对特别客户,有权提出特殊服务建议,并指导操作部门实施。 有权对本部门员工的素质,工作能力提出要求或进行考核。 有权根据业务操作状况,提出资源配置建议。 有权对上下部门的差错提出批评并提出限期改进要求。 四、工作协调关系 内部协调关系:协调业务操作部门、管理部门关系; 外部协调关系:协调船公司销售部门关系; 协调企业销售管理部门关系。 五、考核指标 1、熟悉各船公司、航线的价格。 2、了解同行采集的航线最底价格及原因。 3、了解同行的货源、拼箱或整箱的操作方式、销售方式、航线、货量。 4、了解同行的利润状况。 5、客户投诉率小于/月0.04%。 6、公司各项规章制度的执行情况。 (2)、海运操作部本部门为海运操作部,以下就部门的本职、职责与工作任务、部门的权力、工作协调关系及考核指标这几个方面做一个简要说明。 一、本职 1、 负责制作与船公司(船代)有关的业务单证。 2、 负责与船公司(船代)的业务联系。 3、 负责与车队、仓库的业务联系。 4、 接受业务咨询、业务委托。 5、 负责《委托书》的合同评审。 6、 建立业务委托、更改、帐单的网络信息。 二、职责与工作任务(一)出口订舱职责。工作任务有以下五项: 1、 根据《委托书》中船公司(船代)、航线要求,发放订舱“提单号”。 2、 负责与船公司(船代)建立业务协作关系,提高订舱预配速度。 3、 根据我司与船公司的直接订舱协议,负责在《配舱回单》场站收据联盖船公司章、船代联盖我司业务章。 4、 根据《配舱回单》制作部分船公司需要的订舱《预配清单》。 5、 负责将直接订舱的《配舱回单》船代及三四联、或非直接订舱的全套《配舱回单》与《预配清单》一起送船公司(船代)订舱。 6、 全套《配舱回单》与《预配清单》一起送船公司(船代)订舱。 7、 负责建立订舱网络信息。 (二)出口制单职责。工作任务有以下五项: 1、 根据《委托书》制作《配舱回单》。 2、 负责审核《配舱回单》与《委托书》内容是否相符。 3、 负责将《配舱回单》货主联与《委托书》一起返回客户服务作为计划单证。 4、 负责将《配舱回单》其余各联交出口订舱。 5、 负责建立制单网络信息。 (三)客户服务职责。工作任务有以下十一项: 1、 根据海运出口报价系统、操作系统及服务项目,接受客户咨询。 2、 负责接受业务委托、报关单证及业务更改。 3、 根据海关、检验检疫、港务局的规定,及航线、船期、运价形式、到预付、陆运方式等重要项目,对客户《委托书》的各项委托内容、特殊要求进行合同评审。 4、 负责将客户委托、更改信息输入网络系统。 5、 根据业务内容,负责对订舱、装箱运输、计划、商检、报关查验、现场跟踪、提单签发、报关退单下达操作、更改或特殊操作指令。 6、 根据业务委托,负责了解各业务环节的操作状况,了解、解决突发事件并与客户保持密切沟通,及时反馈操作现状;确认各类更改。 7、 负责制作非直接订舱的《配舱回单》及订舱工作。 8、 负责在报关前确认进港箱号并输入网络系统,并负责输入报关《配舱回单》联。 9、 了解各操作环节可能发生的各类额外费用,并负责与客户确认。 10、 负责按规定时效开具包括额外费用的应收帐单。 11、 任何帐单更改都必须经过总经理室、海运部经理的批准。 (四)海外代理客户服务职责。工作任务有以下三项: 1、 根据海运报价系统、操作系统及服务项目,接受海外代理咨询。 2、 负责接受业务委托、根据整箱或拼箱业务,将委托业务、单证移交相关客户服务操作。 3、 负责与海外代理的操作、更改、额外费用、帐单确认。 (五)计划职责。工作任务有以下七项: 1、 根据《配舱回单》货主联与《委托书》内装或门-门要求,制作相应的《预配清单》及《装箱单》。 2、负责了解车队、仓库的装卸、仓储能力及服务质量,并定期向部门主管汇报。 3、根据《配舱回单》货主联与《委托书》门-门要求制作《门-门运输计划及提箱/装箱跟踪清单》并传真至相应车队,作为操作指令。 4、将门-门《装箱单》交口岸办事处转相应车队。 5、根据《配舱回单》货主联与《委托书》内装要求,将相应《装箱单》传真至内装仓库,作为操作指令。 6、负责督促和接受门-门车队或仓库的进港《装箱单》传真件,负责将集装箱号输入操作系统。 7、负责建立计划网络信息。 (六)口岸报关查验职责。工作任务有以下九项: 1、 负责海关查验、查验单证放行、退税及更改工作。 2、 负责与口岸海关、检验检疫建立业务协作关系,提高查验、通关速度。 3、 负责检验检疫的查验工作。 4、 负责出口加急报关单证的申报、放行、退税及更改工作。 5、 协助客户服务、港区解决查验、报关的疑难问题。 6、 负责定期向领导反馈报关单证发生的质量问题。 7、 负责建立口岸申报、查验、退税等业务台帐。 8、 负责向客户服务、财务室反馈查验等额外费用。 9、 负责建立报关、查验、额外费用的网络信息。 三、本部门的权力 1、 有权获取船期等业务信息。 2、 有权获得与部门业务有关的各类操作信息。 3、 有权对本部门的操作系统提出改进建议。 4、 有权对本部门员工的素质,工作能力提出要求或进行考核。 5、 有权根据业务操作状况,提出资源配置建议。 6、 有权对上下部门的差错提出批评并提出限期改进要求。 四、工作协调关系 1、 内部协调关系:协调各业务部门、管理部门关系; 2、 外部协调关系:协调客户、车队、仓库关系。协调船公司(船代)关系。 五、考核指标 1、 当日订舱率100%,差错率低于0.1%。 2、 当日制单率100%,差错率低于1.8%。 3、 当日计划率100%,差错率低于0.12% 4、 接到客户确认件的半个有效工作日内完成《提单》更改。 5、 开船三天内将《提单》交于客户。

广告

0 留言

评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
进出口物流运输服务商:13511010221点击复制并跳转微信